波特五力分析法怎么用？简要分析波特五力模型的使用方法

今天老丁这篇文章，对于想做成长股的朋友来说还是比较重要的，虽然分析模型老了点，但依然适用。今天介绍的内容主要就是波特五力分析法怎么用，以及简要分析波特五力模型的使用方法。

之前我们在“波特五力分析模型中的五力分别指什么”一文中，有具体的提到过波特五力的概念，以及用波特五力模型来分析一个行业到底赚不赚钱的重要性。除此之外，我们也聊到过如何选择成长股所在的行业，以及市场集中度高说明什么等内容。感兴趣的朋友可以过去先看看。

如果你看中了某个行业的话，那么在做波特五力分析之前，我们需要做个准备工作，那就是从慧博客户端下载多分行业报告，要高质量的那种。因为淡粉报告信息太分散，并且单个券商的分析报告难免会有所局限性。

OK，下面进行五力分析的具体内容。

第一力：行业竞争者分析

主要包括以下内容：市场类型、厂商数目、产品差异度、价格控制权、行业进入难度。

具体可以参见以下表格。

而成长股通常存在于垄断竞争的格局中。因为完全竞争格局下，差别不大，成长性很难判断。

而寡头垄断和完全垄断下，市值往往很大，难有持续稳定的成长性垄断竞争。

那么，如何分析行业竞争格局呢？

方法1：厂商数目和集中度

方法2：行业进入难度

而行业对价格的控制程度，我们可以从分析上下游的方法来看，更为奏效。

方法1：从市场竞争度就能确定此行业是否属于垄断竞争。

即，集中度不高，但出现了一定份额的公司。参考行业报告的“行业介绍”和“市场分析”相关模块。

方法2：容易进入则代表了竞争激烈；进入很难则代表了竞争较小（行业壁垒高）。

行业垄断分为技术壁垒和政策壁垒。我们可以参考行业报告的“行业分析”和“相关政策文件”的型关模块。

第二力：上游供应商分析

怎么分析一个行业与上游供应商的议价能力呢？

第一步：摸清上游行业及成本占比，找出关键的上游行业。可以参考行业报告的“行业介绍”和“上游分析”相关模块。

第二步：对比关键上游行业和本行业的市场集中度，判断谁更有话语权。

具体可以参见下面这张图。

此处所指的“行业集中度”是对比上游供应商前提下，相对而言的。五力因素需要综合判断。

那么，如何查找上游行业集中度呢？

我们可以参考行业报告的“上游行业”相关模块找到。

第三力：购买者分析

先摸清购买者是谁，在行业报告的“市场分析”模块中找到。

第四力：潜在进入者

我们要看清进入者的竞争力如何。可以参考行业报告的“市场分析”相关模块。

第五力：替代品

行业新闻+行业研报，来关注下替代品。

可参考行业报告的“行业前景”相关模块。

需要注意的是，市场渗透率=商品的现有需求量/商品的潜在需求量。

OK，以上即是关于波特五力分析法怎么用，以及简要分析波特五力模型的使用方法的相关内容了。

我们再举个例子：

比如新能源汽车，那么它属于垄断竞争、目前对于上游供应商议价能力强、对于下游购买者议价能力比较强、潜在进入者的门槛高、渗透率不断上升，也未出现新的替代品。

最后再做个总结，请参见以下表格：

老丁最后想强调的一点是：波特五力仅仅是众多分析工具中的一种，作为理论，它也有自己的局限性。

我之前也说过，二级市场是个变化多端的市场，唯一不变的就是变动。我们需要充实自己的武器库，来跟随行情和趋势不断切换自己的战法，才能让自己长期立于不败之地。

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