无论你创业做什么项目,总逃不开三大赚钱逻辑:
1. 以产品或服务为中心,追求利润最大化。
此赚钱逻辑适用于暴利行业,适用于传统公司,都是冲着赚钱去的,每个老板各个都是产品专家。
仔细观察下,目前一些比较朴素古典的老板们,普遍都是产品或专家。
这样的企业危险在于,很难再竞争强大的“微利”行业下生存,同时也很容易被互联网公司干死。
2. 以模式为中心,追求现金流最大化。
此赚钱逻辑适用于当今的微利行业,适用于新兴公司,是冲着快速收现去的,每个老板个个都是模式专家。
仔细观察下身边年轻的老板和创业者们,能存活下去的,普遍采用这种赚钱模式。
这样做的好处在于,可以快速收现,保证公司账上永远都有现金,虽然利润率较低,分出去的钱比较多,但是扛不住量大。
而这种模式专家型的老板都有个共同点,就是爱吹牛逼。
3. 以用户为重心,追求公司估值最大化。
词缀潜逻辑适用于当今的互联网行业和“无利”行业,适用于未来的公司,是冲着值钱,和融资能力去的,老板各个都是平台专家、入口专家。
说白了,就是得用户者得天下,比拼的是融资能力。
比如,马云的阿里巴巴创立三年,终于赚到了1块钱,说的就是这个意思。
这种类型的公司,很容得到融资,也很容易烧钱,前期为争夺流量入口狂烧钱,后期垄断后,无限收割,大概这么个套路。
以上三种,是完全不同的公司模型,具体可结合之前说的八大盈利模式、六大商业模式一起来思考。
一定要知道的是:模式本身,就是独立的产品。
所以,今天是卖模式的时代,这和以往传统做生意和创业的套路是完全不同的。
今天不是产品稀缺,而是模式稀缺,而未来是模式稀缺。
从这个角度来看,如果你创业还在沿用第一种赚钱套路的话,注定越干越累,越干越没希望。
如何创业赚钱?生意真的难做吗?其实根源在于自己。
当创业之初,如果能想清楚这些逻辑性问题,那就有坚持下去的动力和必胜的决心,在执行的过程中遇到问题解决问题的恒心,也就有了。
但如果这些问题没能想清楚,在执行的过程中每每遇到一个问题,心里就有一万个理由给你自己打退堂鼓。
无论做什么项目,做什么生意,一定先要让自己十足地相信能赚到钱。
只有这样,别人才会相信你。
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