无论你创业做什么项目，总逃不开三大赚钱逻辑：
1. 以产品或服务为中心，追求利润最大化。
此赚钱逻辑适用于暴利行业，适用于传统公司，都是冲着赚钱去的，每个老板各个都是产品专家。
仔细观察下，目前一些比较朴素古典的老板们，普遍都是产品或专家。
这样的企业危险在于，很难再竞争强大的“微利”行业下生存，同时也很容易被互联网公司干死。
2. 以模式为中心，追求现金流最大化。
此赚钱逻辑适用于当今的微利行业，适用于新兴公司，是冲着快速收现去的，每个老板个个都是模式专家。
仔细观察下身边年轻的老板和创业者们，能存活下去的，普遍采用这种赚钱模式。
这样做的好处在于，可以快速收现，保证公司账上永远都有现金，虽然利润率较低，分出去的钱比较多，但是扛不住量大。
而这种模式专家型的老板都有个共同点，就是爱吹牛逼。
3. 以用户为重心，追求公司估值最大化。
词缀潜逻辑适用于当今的互联网行业和“无利”行业，适用于未来的公司，是冲着值钱，和融资能力去的，老板各个都是平台专家、入口专家。
说白了，就是得用户者得天下，比拼的是融资能力。
比如，马云的阿里巴巴创立三年，终于赚到了1块钱，说的就是这个意思。
这种类型的公司，很容得到融资，也很容易烧钱，前期为争夺流量入口狂烧钱，后期垄断后，无限收割，大概这么个套路。
以上三种，是完全不同的公司模型，具体可结合之前说的八大盈利模式、六大商业模式一起来思考。
一定要知道的是：模式本身，就是独立的产品。
所以，今天是卖模式的时代，这和以往传统做生意和创业的套路是完全不同的。
今天不是产品稀缺，而是模式稀缺，而未来是模式稀缺。
从这个角度来看，如果你创业还在沿用第一种赚钱套路的话，注定越干越累，越干越没希望。
如何创业赚钱？生意真的难做吗？其实根源在于自己。
当创业之初，如果能想清楚这些逻辑性问题，那就有坚持下去的动力和必胜的决心，在执行的过程中遇到问题解决问题的恒心，也就有了。
但如果这些问题没能想清楚，在执行的过程中每每遇到一个问题，心里就有一万个理由给你自己打退堂鼓。
无论做什么项目，做什么生意，一定先要让自己十足地相信能赚到钱。
只有这样，别人才会相信你。
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