之前我们就聊过了“创始人应该如何选择投资人”、“如何找VC”、“融资流程”、“创业资金来源”,以及“创业需要多少资金”等问题,相信大家已经对此有所了解了。
其实说白了,投资人有千万个理由投资你,也有千万个理由不投资你。

这些理由基本如下:
估值、商业模式、团队、融资能力、进入壁垒、退出、条款、市场规模、其他投资人……
都是尽人事,听天命的事。
今天主要来聊聊,创业需要做哪些准备,以及创业的麻烦有哪些?
首先,就团队来说,你需要准备好:
1. 财务
2. 运营
3. 技术(前端、后台)、
4. 市场(线上、客户)
5. CEO(对内运营、对外融资)
创业面临的问题大概会是:
1. 生意被骗:应收账款没收到,投资打水漂、为自己过去的行为错误买单。
2. 濒临破产:发不出工资,融资不到位。
3. 生活状态:巨变。在没有所谓的工作日休息日的区分,承担起员工和企业的责任。
这里需要注意的是:
女性合伙人很容易被策反。
策反她的很可能是爱人、父母、朋友。
对女性合伙人,一定要慎重慎重在慎重。
而且还要记住:
当有两个人向你提一件事时,才靠谱。只有一个人去提,一定不靠谱。
不要轻信任何人。
总之,要锻炼自己的强大的内心,要接地气,有点匪气。
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- 从下午到晚上,反复读了四遍。只有两个字:震撼。感谢提点。
- 感谢
- 这篇是早期写的,现在看确实有点幼稚。虽然想过删掉,但还是决定保留下来。我的公众号内容主要提供一些方向性的思路,具体怎么走还得看个人。至于各种学习方法,关键还是靠自己的认知做判断。
- 看了,想了,晕了。刚开始学量学,你的一文,搞得我六神无主了,去加了你的公众号,真心想从中得到一些启发和感悟。最后,感谢的你分享,感谢你直言不讳,祝你钱多多,命长长!
- 牛比 文笔佩服
- 当标尺已然弯曲,我们便量不出人的高度
- 哇老丁这几日高产了
- 感谢老丁为我开了一扇窗
- 老丁,你所说的很多东西我特别感同身受,但又不知该怎么说,也说不出口。确实是一种割裂感,还有一种说不出的失望与急切不知该如何表达。非常复杂,谢谢你的这篇文说了我曾想说的话。
- !哇老丁回来了












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