初创公司中CEO的职能是什么?CEO的岗位职责是什么?

无本创客 2019-06-09 无本创业 2702 ℃ 2 评论


这篇文章主要来说一下CXO制度,和创业公司中CEO的职能、ceo的岗位职责是什么。

 

首先,我们在这里明确一下所谓的“CXO”制度。

 

首先CXO中的“X”,代表一种未知,“X”可以是企业内部任意一种特定职务的缩写;比如首席执行官是CEO,首席财务管理是CFO,首席技术官是CTO;甚至你可以是首席知识官CKO,等等。

 

只要你能想到,都可以这样编下去。


不过,得先了解一下CXO制度存在的必要性,再决定要不要这样搞。

 

ceo的职能


简而言之,CXO就是一种职业经理人制度,是现代公司制度下的产物,跟随者电商行业兴起而被大家熟知。

 

CXO往往都拥有充分的财权、人事权,每位CXO直接汇报给CEO。


CEO可以 “只看结果,不管过程”;从而有更多时间精力去顾及融资、招商、建渠道;而不是消耗在企业内部管理上。

 

对比于传统公司的“董事长”-“总经理”-“经理”-“员工”这样的金字塔式的网状管理结构,CXO制度是一种垂直化的分权,其主要目的是将所有权和经营权相分离的一种制度表现形式。

 

老板将不必再事无巨细地管理每个人,只抓大头,更加扁平。



CXO可以在寻找创业合伙人时就规定好,也可以是单一创始人状态下去招聘人才。


无论如何,CXO制度终将考验的是人与人之间的信任程度。

(具体可参见京东。)

 


下面就来谈一谈有关创业公司中CEO主要责任的问题。


在所有的CXO中,CEO就是那个掌舵人,总导演,老板的角色。

 

职责主要有3个:找人、找钱、定战略。


1.      对于找人,永远人先于事,建渠道也属于找人的范畴。当然,先找人还是先找钱,这永远是个悖论。能先找到钱,就先找钱,如果不能,就先找人。


2.     对于找钱,融资是CEO的必备能力。无论如何,CEO都要让公司账上有钱,账上有钱,就有试错的机会。但千万记住:拿了投资以后,千万别High,大部分创业者不是等死的,而是high死的。


3.     对于定战略,千万不能和战术混淆。大智慧,才是道。有道无术,术尚可求;有术无道,就会止于术。所谓谋定而后动,知止而有得。

 

当然,每个CEO都会有自己熟悉和不熟悉的领域。


对于不熟悉的领域,巴菲特的做法是——充分授权。

然后自己再通过快速学习,掌握短板技能,好管理授权高管。

 

作为CEO,虽然分权出去了,但你不能真的不懂,不管。


你的高度,决定了你所找的专家的高度。


对运营、财务多少你得懂一些。

 

毕竟到最后,所有CEO的图谱都是——殊途同归。

说白了,就是你啥都得懂。

 

很多人都在说木桶理论,作为CEO,什么都懂一点即可,不必精通。

这说白了就是屁话。

 

真理是:创业公司初期,CEO或创始人应遵循“反木桶理论”,即你最长的那块板子决定了水的高度。

之后,你才有能力将桶正过来,去补你的短板。才有了木桶理论。

 

所以,作为CEO,你必须全都懂,并且有快速学习的能力。

 

举个例子:微软老大BillGates一开始不懂融资啊,但他学的很快。

你会发现所有成功的企业家,普遍都是这样。

 

毕竟你的高度决定了公司的高度,要以身作则。


公司最大的瓶颈,永远在于CEO一个人身上。

时刻要记住,公司的最大瓶颈就是你。




更多投资理财相关内容,请持续关注www.wubenck.com

本文TAG:CEO创业团队创业前期准备创业

已有2位网友发表了看法

  • 小土豆

    小土豆  评论于 [2019-06-09 14:16:26]  回复

    写得不错,支持一下下!一起努力吧!多多交流

    • 无本创客

      无本创客  评论于 [2019-06-09 14:19:55]  回复

      谢谢!多交流,公告上有我的邮箱,也可以多多留言哦!

欢迎 发表评论:

搜索
网站分类
  • 热门文章
  • 最新文章
  • 热评文章
标签列表
最近发表
«   2020年8月   »
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
免费资源
文章归档
网络营销推广
随便看看
财务自由
随机tag
最新留言
无本创客